Siker A Munkahelyen

Hogyan befolyásolja a szellemkép az alkalmazottak toborzását

Az állásra jelöltek kísértetiesek tönkretehetik munkáltatói hírnevét

Egy kép az állásinterjúra váró üzletemberekről

•••

Caiaimage/Getty Images



TartalomjegyzékKiterjedTartalomjegyzék

Volt már olyan, hogy elment egy állásinterjúra, és utána nem hallott semmit? a toborzótól vagy felvételi menedzser még akkor is, ha e-maileket küldött vagy hangpostaüzenetet hagyott? Ezt hívják szellemképnek, és bár ez a kifejezés a személyes kapcsolatokból származik (elmész randevúzni, és soha többé nem hallasz felőle), a munkaerő-felvétel során mindig előfordul.

Sok éven át a szellemkép volt valami toborzó és menedzserek felvétele tettek a jelöltekkel. Amikor a munkanélküliségi ráta magas volt, nem látták a kísérteties árnyoldalát: új, képzett jelöltek könnyű megtalálni, toborozni és felvenni . Így a munkaadók olyan kifogásokat használtak, mint a túl elfoglaltság és túlterheltség, ahelyett, hogy szakmailag kommunikáltak volna a jelöltekkel.

A leendő alkalmazottak kísérteties hatása

A jelenlegi környezetben, ahol sokan vannak távmunka otthonról és ezreket bocsátottak el vagy bocsátottak el, nehéz megjósolni a szellemkép állapotát. 2019-ben a munkaadók ijesztő tendenciát kezdtek tapasztalni.

Az állásinterjúk elhagyásától a munka első napján való megjelenésig a jelöltek eltűntek – és a felvételi folyamat során a kísértetiesek az egyik legnagyobb problémává váltak a toborzás során. 'Ami a kísértetet illeti, az Indeed adatai szerint az álláskeresők 18%-a állítja azt, hogy a felvételi folyamat során kísértetiesnek találták, és a munkaadók 83%-a azt állítja, hogy átszellemültek.'

A szellemkép fogalma az online társkereső világból származik, ahol az új technológia olyan egyszerűvé tette, hogy valakit randevúzzon, hogy az a meg nem jelenések járványához vezetett. A hatás hasonló a munkaerő-felvételre is: úgy tűnik, hogy a technológia és a korábban rendkívül szűk munkaerőpiac szellemmunkaadókhoz vezette az álláskeresőket. Könnyebb, mint valaha, jelentkezni egy állásra, majd – bármilyen okból – nyomtalanul eltűnni.

A turnabout elvégre fair play, mondják az álláskeresők. Miért kellene a jelölteknek bánjon tisztelettel a toborzókkal és a munkaerő-felvételi vezetőkkel amikor évek óta nem bántak velük tisztelettel? Nos, a munkaadóknak és a jelölteknek mindig tisztelettel kell bánniuk egymással.

Sok toborzó a kemény úton tanulta meg, hogy elmúlt az az évek, amikor azt feltételezték, hogy a jelöltek mindig elérhetőek lesznek, és hogy az álláskeresők előnyben vannak. Hogy ez a tendencia hogyan bontakozik ki, az még várat magára.

A Munkaügyi Statisztikai Hivatal adatai szerint 2020 októberében a nem mezőgazdasági üzemekben foglalkoztatottak száma 638 000-rel nőtt, a munkanélküliségi ráta pedig 6,9%-ra csökkent a korábbi nyári számokhoz képest.

Ahogy egyre több ember vált elérhetővé, a Linkedin.com informális jellegű korai adatai azt sugallják, hogy a munkaadók a korábbi rossz útjaikat követik. „Meglepett-e Önt egy potenciális munkáltató egy interjú után, vagy miután megkeresték Önt további információért? – tette fel a kérdést Andrew Seaman, a Job Search and Careers vezető szerkesztője. A válaszadók 93%-a mondta azt, hogy volt.

De eltekintve attól a bosszútól, amelyről az alkalmazottak azt hiszik, hogy a munkáltatók megérdemlik, hogyan befolyásolja a kísérteties az alkalmazottak toborzását?

Toborzók, mint PR-szakértők

Ez nevetségesnek tűnhet – a toborzók végül is nem beszélnek a sajtóval, és nem próbálnak meg magazincikkeket írni a cégről, akkor miért kell aggódniuk a public relations miatt?

Gondolkozz rajta. Kivel töltik a toborzók idejük jó részét beszélgetéssel? Nem alkalmazottak, ugye? És a legtöbb ilyen ember soha nem lesz alkalmazott. Ez csak a toborzás természete.

Ha megkísérli a jelölteket, és rosszul bánik velük, akkor beszélni fognak a barátaikkal, és Ön veszít a jövőbeli jelölteken és ügyfeleken. Aggódik az ügyfélszolgálati szerepek miatt, de figyelmen kívül hagyja azt a hatást, amelyet egy kísérteties toborzó gyakorolhat a vállalat növekedésére. A rossz hírnév rossz hírnév – ha egyszer megszereztük, rossz hírnév a leendő alkalmazottak körében nehéz leküzdeni.

Zsugorító csővezeték álláspályázóknak

Mindenki, aki egy állásra jelentkezik, azt hiszi, hogy valamilyen módon alkalmas erre a munkára. Néha ez megfeszíti a képzeletet, amikor az emberek beküldik az önéletrajzukat álláshirdetéseket egy egyező kulcsszóval. De gyakran a jelöltek jól illeszkednek egymáshoz. És mindenki, aki eljön egy interjúra elég jó párosítás , jobb?

Természetesen nem vesz fel mindenkit, akivel interjút készít, de ez nem jelenti az összeset az emberek rosszul állnak a céged számára örökre. Sokan közülük remekül illenének egy másik vagy akár ugyanarra a pozícióra néhány év múlva. Egy jó toborzó nem csak hirdetéseket ad fel, hanem megismeri az iparágban dolgozókat, és folyamatosan fut egy csővezetéket, hogy amikor egy állás megnyílik, gyorsan betölthesse.

Ha rosszul bánik a leendő alkalmazottakkal, akkor lényegében kirúgta őket a jelöltek köréből. Természetesen felveheti velük a kapcsolatot 18 hónap múlva, de emlékezni fognak rá, hogy három különböző interjúkörön vettek részt, de aztán soha nem hallottak vissza – mint toborzó, te kísérted őket. Ki akarja újra átélni magát ezen?

Csökken a belső hivatkozások száma

Az állásra jelentkezők egyik legjobb forrása a jelenlegi alkalmazottai. Szakértők a saját területükön, és hajlamosak ismerni más embereket, akik azt csinálják, amit ők. De ha megjelölik barátaikat és kollégáikat, akik időt szakítanak arra, hogy interjút készítsenek, és soha többé nem hallanak felőled, akkor elmondják a jelenlegi alkalmazottaidnak, hogy mit csináltál.

Az alkalmazottai nem tervezik dolgozzon örökké a cégénél . Meg kell őrizniük hírnevüket szakterületükön. Nem teszik tönkre azzal, hogy olyan embereket hoznak be, akik rossz bánásmódban részesülnek. Ehelyett csendben abbahagyják az emberek ajánlását a vállalaton belüli pozíciókra.

Miért történik szellemkép?

Senkinek nincs ideje. Minden alkalmazott elfoglalt. A jelöltekkel való udvarias bánásmód és az interjúztatókkal való visszatérés azonban helyes, és hosszú távon időt takarít meg. Növeli pozitív hírnevét, kiépíti a leendő munkavállalói csatornát, és ajánlásokat kap a jelenlegi alkalmazottaktól.

Ezek hiánya sokkal több időbe fog kerülni, mintha az ATS e-maileket küldene minden jelöltnek: Köszönjük szépen az interjút, de úgy döntöttünk, hogy más irányba megyünk. Kérjük, tartsa szem előtt azokat a szerepköröket, amelyekre a jövőben megfelel.

Alsó vonal

Tisztelettel és professzionálisan bánjon az emberekkel, mert ez erkölcsös és etikus magatartást tanúsít. És nem árt, ha az Ön vállalkozása is profitál abból, ha a leendő alkalmazottak az ajtóhoz özönlenek. Ugyanakkor megtartja és ápolja jelenlegi alkalmazottait, akik úgy érzik, hogy tisztelettel bántak velük és kapcsolataikkal.

--------------------------------------------------

Suzanne Lucas szabadúszó író, aki 10 évet töltött a vállalati humánerőforrásnál, ahol felvette, elbocsátotta, kezelte a számokat, és kétszer egyeztetett az ügyvédekkel.

Cikkforrások

  1. Valóban a munkaadóknak. ' The Ghosting Guide: Bepillantás arról, miért tűnnek el az álláskeresők .' Hozzáférés: 2020. november 19.

  2. Amerikai Egyesült Államok Munkaügyi Minisztériuma: Munkaügyi Statisztikai Hivatal. ' A FOGLALKOZTATÁSI HELYZET – 2020. OKTÓBER .' Hozzáférés: 2020. november 23.

  3. LinkedIn.com. ' Andrew Seaman informális kérdése .' Hozzáférés: 2020. november 23.