Hogyan (és hogyan ne) használjuk a közösségi médiát az álláskereséshez

A közösségi média, beleértve az olyan webhelyeket, mint a Twitter, az Instagram és a Facebook, segíthet állást találni, és kapcsolatba léphet olyan emberekkel, akik segíthetnek karrierje növekedésében.

Azonban mindkét irányban működik. A közösségi média, ha helytelenül használja, visszaüthet, és veszélyeztetheti az állásajánlatot vagy akár a jelenlegi állását. Fontos, hogy legyen óvatos, és fontolja meg, mit kell tennie a közösségi médiában, hogy segítse az álláskeresést... valamint néhány rossz szokás, amelyeket a legjobb elkerülni .

Hozzon létre online jelenlétet

a közösségi hálón való kommunikáció

Copyright John Lund/Getty Images

Amikor állást keres, vagy karrier növekedése érdekében pozicionálja magát, fontos, hogy legyen online jelenléte, hogy bemutassa készségeit és tapasztalatait. Az online közösségi média oldalai abban is segítenek, hogy kapcsolatba léphessen olyan ismerősökkel, akik felgyorsíthatják az álláskeresést, és segíthetnek a karrierlétrán való előrelépésben. Szánjon időt annak biztosítására, hogy minden munkával kapcsolatos közösségi oldala frissüljön, és készen álljon az ellenőrzésre, mielőtt a vadászatot megkezdené.

Légy következetes

önéletrajz egy álláshoz

AndreyPopov / iStock

Vajon a foglalkoztatási előzmények az önéletrajzában megegyezik azzal, ami a LinkedIn-profiljában van? A Facebook-oldalán található információk (ha nyilvánosak) megegyeznek a máshol az interneten található információkkal? Nem baj, ha te dolgozza át a munkaköri leírásait például azért, mert az önéletrajz megcélzása jó dolog állásra jelentkezésekor. Nem baj, ha a beosztások, a cégek és a dátumok nem egyeznek. Ez piros zászló a leendő munkáltatók számára.

Ne rúgjanak ki

Közeli kép egy billentyűzetről egy megjegyzéssel, amely azt mondja, hogy kirúgták

Morten Olsen / Getty Images

A munkaadók a Facebookon, Twitteren, Instagramon és más közösségi oldalakon nézik meg a jelölteket. És meglehetősen rutinszerű a közösségi oldalakon lévő kollégákkal való kapcsolatfelvételhez is. Ez azt jelenti, hogy bármit, amit közzétesz, a munkáltatója vagy a munkatársai elolvashatják. Ha megosztja a vállalati üzleti tevékenységet (jó vagy rossz), vagy nem megfelelő tartalmat tesz közzé, akkor bajba kerülhet jelenlegi vezetőjével, és ez akár a munkájába is kerülhet, különösen, ha munka közben posztol a közösségi oldalakon. Ez nem csak a jelenlegi munkaadója – a felvételi menedzserek gyakran átvizsgálják a jelöltek közösségi médiáját, és elkerülik az interjúkat vagy a nem megfelelően posztoló jelöltek felvételét.

Keresse meg a Google-ban a nevét, és ellenőrizze, hogy mi van az interneten

Nő keres a Google webhelyén iPad táblagép segítségével

Iain Masterton / Getty Images

Mi jelenik meg, ha rákeresel a nevedre? Valószínűleg rengeteg információ található, a tweetektől a fényképekig. A munkaadók meglehetősen könnyen megtalálhatják azokat az információkat, amelyeket esetleg inkább bizalmasan kezeltek. Ennek nagy része a neved guglizásával megtalálható. Legyen tisztában azzal, hogy mi jelenik meg, és ha bármilyen fotók vagy bejegyzések akadályozhatják az álláskeresést, módosítsa profilbeállításait vagy törölje az egyes bejegyzéseket.

Legyen óvatos, mit tweetel

A közösségi média élete

Lewis Mulatero / Getty Images

Legyen nagyon óvatos, mit tweetel. Nem tudod, ki olvashatja. Csak keressen rá a Twitteren az „utálom a munkámat” kifejezésre, hogy példát találjon arra, mire gondolok. Az alkalmazott menedzserek és főnökök is a Twittert használják, és ha mondod, valószínűleg valaki elolvassa. A tweetek megjelennek a Google keresőjében, és nem akarja elveszíteni az állását, mert nem gondolkodott, mielőtt tweetelt, még ha utálja is.

Ne felejtse el Facebook adatvédelmi beállításait

A közösségi hálón való kommunikáció

ljubaphoto / Getty Images

Azt gondolhatja, hogy csak a tegnap esti nagyon késői buliról készült fotókat osztja meg Facebook-kapcsolataival, de gyakran olyan emberek is láthatják, amelyeken meg van címkézve, vagy elolvashatják a bejegyzéseiteket. Szánjon egy kis időt annak áttekintésére, mit láthatnak az idegenek, valamint a barátok barátai.

Hozza létre a hálózatot, mielőtt szüksége lenne rá

Vállalati üzletasszony digitális tábla segítségével a modern irodai hallban

Caiaimage/Chris Ryan/Getty Images

Építsd meg hálózat jóval korábban, amikor szüksége van rá. Szerezzen kapcsolatokat iparágában és karrierjében. Kövesse a karrierszakértőket. Beszéljen ismerőseivel a Twitteren vagy más hálózati webhelyeken. Csatlakozzon a LinkedIn és a Facebook csoportjaihoz, majd tegye közzé és csatlakozzon a vitához. Legyen elkötelezett és proaktív a kommunikációjában. Ha előre kiépít egy hálózatot, akkor nem kell tülekednie, ha váratlanul elveszíti a munkáját, vagy úgy dönt, ideje továbblépnie.

Adj, hogy kapj

Mosolygó üzlettulajdonosok a munkahelyen az irodában

Getty Images/Thomas Barwick

Dióhéjban: adj, hogy kapj. A hálózatépítés mindkét irányban működik – minél inkább hajlandó segíteni valaki másnak, annál valószínűbb, hogy ők segítenek neked. Minden nap szánjon egy kis időt arra, hogy kapcsolatba lépjen kapcsolataival. Írjon ajánlást a LinkedIn-en, ajánlja fel nekik, hogy bemutat egy másik kapcsolatot, osszon meg velük egy cikket vagy hírt. Az adományozás valóban működik – a kapcsolataid nagyobb valószínűséggel viszonozzák a szívességet, ha felajánlod, hogy segítesz nekik.

Ne lépj kapcsolatba mindenkivel

közösségi hálózat és csatlakozik

Busakorn Pongparnit / Getty Images

Van egy iskola, amely azt mondja, hogy mindenkivel kapcsolatba kell lépnie, amikor közösségi médiát használ. A minőség azonban fontosabb, mint a mennyiség, ha kapcsolatról van szó. Az első kérdés, amelyet fel kell tennie magának, amikor kapcsolatokat létesít, hogyan tud nekem segíteni? A második kérdés az, hogy mit tehetek, hogy segítsek nekik? Mielőtt felkérnél valakit, hogy csatlakozzon, gondolja át, mi a közös bennetek. Ez a közös nevező, függetlenül attól, hogy mi az, az, ami segít az álláskeresésben.

Ne töltsön időt online főnöke filléreivel

forgalmas iroda

Copyright Reza Estakhrian/Stone/Getty Images

Álláskeresés közben természetesen az a kísértés, hogy időt tölts az álláshirdetések nézegetésével, esetleg feltöltsd az önéletrajzod a jelentkezéshez, beszélgess a kapcsolattartókkal, vagy posztolj álláskeresésed megpróbáltatásairól egy Facebook-oldalon. Ha ezt tennéd, biztosan nem te lennél az első (vagy az egyetlen), aki így tesz. Sokan munkából keresnek állást, de tekintettel arra, ahogyan a vállalatok megfigyelik az alkalmazottakat, nem bölcs dolog munkahelyi számítógépét vagy e-mail fiókját használni álláskereséshez. Vagy ha igen, akkor nagyon vigyázzon, hogyan csinálja.

Nyugdíjas állami alkalmazottak

••• Hero Images / Getty Images

Gondolkozott már azon, hogy miért állami alkalmazottak úgy tűnik, hogy ilyen fiatalon nyugdíjba megy? Nos, ennek az az oka, hogy a kormányzati nyugdíjrendszerek gyakran rendelkeznek nyugdíjjogosultsági szabályokkal, amelyek lehetővé teszik az emberek számára, hogy ezt megtegyék. Annyira fontos előny, hogy sok állami dolgozó nem keres munkát a közszférán vagy akár a saját nyugdíjrendszerén belüli szervezeteken kívül.

A kormányzati nyugdíjrendszerek két tényezőre alapozzák a nyugdíjjogosultságot: az életkoron és a szolgálati éveken. Szinte minden állami nyugdíjrendszer esetében létezik olyan szám, amely a munkavállaló életkorának és szolgálati éveinek összegét jelenti, és ennek elérése után a munkavállaló jogosult nyugdíjba vonulni.

A 80-as szabály

Sok rendszer használja a 80-as szabályt. Ez azt jelenti, hogy amint egy alkalmazott életkora és szolgálati évei elérik a 80-at, a munkavállaló jogosult nyugdíjba vonulni. Íme egy példa. Egy alkalmazott 27 éves korában kezd dolgozni egy állami szervnél. A szervezet nyugdíjrendszere a 80. év szabálya szerint működik. A munkavállaló életkora és a 80. év szabálya alapján a munkavállaló 53 éves korában jogosult nyugdíjba vonulni 1/2 26 év után. 2 év szolgálati idő.

Dupla bemártás

Ez korai nyugdíjazás Az életkor bőven elegendő munkaévet biztosít a munkavállalónak, hogy második karriert folytasson, vagy visszatérjen a közszolgálatba, hogy duplán lemerüljön. Kettős bemártásról van szó, amikor egy alkalmazott nyugdíjba vonult és járadékot kap, de egy olyan szervezetben dolgozik és keres fizetést, amely ugyanabban a nyugdíjrendszerben vesz részt.

A nyugdíjrendszerek gyakran biztosítanak ellátást azok számára, akik karrierjük késői szakaszában kezdik meg a közszolgálatot. A rendszerek bevezethetnek egy nyugdíjkorhatárt, amikor az emberek akkor is nyugdíjba vonulhatnak, ha nem érték el a 80. évet. Sok rendszer lehetővé teszi a 65 éves munkavállalók nyugdíjba vonulását, függetlenül a szolgálati évüktől. Ezek a személyek a rendszerben eltöltött néhány év miatt kis járadékban részesülnek, és nem biztos, hogy ugyanolyan egészségügyi ellátásban részesülnek, mint azok, akik nyugdíjba vonulás előtt elérik a 80. életévet.

A 80-as szabály növelése

A rendszerhez hozzájáruló alkalmazottak számának növelése és az abból származó nyugdíjasok számának csökkentése érdekében egyes nyugdíjrendszerek a 80-ról 85-re vagy akár 90-re emelkedtek. Ilyenkor a meglévő alkalmazottak gyakran a régiek közé kerülnek. a régi szabályokat, és az új alkalmazottaknak meg kell felelniük az új követelményeknek.

Nagyapázás

A nagypapázás kellemesebbé teszi a nyugdíjrendszer változtatásait a meglévő alkalmazottak számára. Az alkalmazottak alákínáltnak, leértékeltnek és becsapottnak érzik magukat, amikor a nyugdíjrendszer szabályai megváltoznak rájuk. A leendő alkalmazottaknak nincs beleszólásuk az ügybe, mert még senki sem tudja, kik ők.

Míg a nagyalapítás megkönnyíti az értékesítési prezentációt, adminisztratív terheket jelent. A nyugdíjrendszereknek két vagy több szabályrendszert, űrlapot, súgódokumentumot és hasonlókat kell fenntartaniuk. A megnövekedett fenntartási költségek mindaddig folytatódnak, amíg a régi szabályok szerint nyugdíjasok ki nem halnak.

A 90-es szabály

Tegyük fel, hogy a korábbi példában szereplő 27 éves munkavállaló egy olyan nyugdíjrendszerben van, amely a 80-as szabály helyett a 90-es szabállyal működik. Ennek az egyetlen változásnak köszönhetően ez a munkavállaló 58 éves korától jogosult lesz nyugdíjba vonulni. 1/2 31 1/2 év szolgálati idővel.

A nyugdíjrendszerekben általában szigorú szabályok vonatkoznak az áthelyezésre szolgáltatási hitel egyik nyugdíjrendszerből a másikba. Amikor az alkalmazottak különböző nyugdíjrendszerek szerinti munkahelyek között mozognak, elveszíthetik a szolgálati hitelt. A kormányzati alkalmazottaknak meg kell vizsgálniuk ezt a lehetőséget, amikor új állást terveznek.

Ha a szolgálati jóváírás nem száll át, az alkalmazottaknak lehetőségük nyílik arra, hogy a régi nyugdíjrendszerben meglévőket ott hagyják, és újra kezdjék az új rendszerben. Egy alkalmazott két vagy több rendszer közül eltérő nyugdíjazási dátummal zárulhat. Ekkor a nyugdíjba vonulás dátumai csupán azok az időpontok, amikor a munkavállaló hozzájuthat a pénzügyi juttatásokhoz, de az alkalmazottak dönthetnek úgy, hogy az összes járadékukat egy időben kezdik hozzáférni.

Munkatársak ötletbörze üvegirodában

••• Kelvin Murray / Getty Images

Az üzleti világ tele van szavakkal, kifejezésekkel, kifejezésekkel és betűszavakkal, amelyek zavaróak lehetnek. Különösen a feltételek Kulcsteljesítménymutatók (KPI) , A kritikus vagy kulcsfontosságú sikermutatókat (KSI) és a kritikus sikertényezőket (CSF) gyakran felcserélhetően és hibásan használják. Ennek a cikknek az a célja, hogy tisztázza e kifejezések közül kettő, a kritikus sikertényezők és a kritikus vagy kulcsfontosságú sikermutatók jelentését, valamint leírja fontosságukat és használatukat az üzleti életben.

A kritikus sikertényezők meghatározása és példái

A kritikus sikertényezők azok a változók vagy körülmények, amelyek szükségesek egy üzleti program vagy stratégia pozitív kimeneteléhez. A CSF-ek egy adott kívánt eredmény várható okozati változói. Példák:

  • NAK NEK projekt csapat felismerték, hogy szükség van az Agilis módszerekre való képzésre, hogy felváltsa a hagyományosra támaszkodásukat kritikus út projekt megközelítés kritikus sikertényezőként a bonyolult új szoftverfejlesztési kezdeményezésben.
  • A vezérigazgató támogatta a csapat új ügyfélkapcsolat-kezelő szoftverrendszerbe való befektetésre vonatkozó javaslatát az általános megerősítési terv részeként. vevői elégedettség . Az új szoftvert az egyik kritikus sikertényezőként azonosították az ügyfelektől érkező megkeresések jobb nyomon követése és megválaszolása érdekében.
  • A felső vezetés három kulcsfontosságú sikertényezőt azonosított az új létrehozásának lehetővé tételében stratégia a piacon: a megfelelő készségekkel rendelkező emberek azonosítása és alkalmazása; olyan stratégia-végrehajtási megközelítés meghatározása és végrehajtása, amely megragadja a piacon levont tanulságokat; valamint a marketing azon képessége, hogy felkeltse a korai alkalmazók egy kritikus csoportjának figyelmét a megcélzott piacokon.
  • Az értékesítési vezető tisztában van azzal, hogy a képzés, a nyomon követés és a meghatározott értékesítési folyamat alkalmazása mind hozzájárul az eladások növeléséhez. Egy sor mutatót mérnek és figyelnek, amelyek megmondják, hogy képviselőik olyan magatartást tanúsítanak-e, amely lehetővé teszi az értékesítés növekedését.

A kritikus sikertényezők azonosítása

A vezetőség és a projektcsapatok keményen dolgoznak azon, hogy megkülönböztessék azokat a változókat, amelyek egyszerűen korrelálnak az eredménnyel, és azokat, amelyeknek ok-okozati hatása van. Sok esetben a CSF-ek azonosítása kutatás és feltárás, pénzügyi vagy statisztikai modellezés, valamint tájékozott vita és vita eredménye.

Ha egy helyzet nem alkalmas a szigorú statisztikai elemzésre, a CSF-ek azonosítása mélyreható elemzést és vitát foglal magában. A CSF-ek azonosítása során figyelembe kell venni a következőket:

  • Milyen változók vagy tényezők befolyásolhatják a kívánt eredményt?
  • Tudunk-e statisztikai elemzést végezni múltbeli adatok alapján?
  • Milyen viselkedésbeli változásoknak kell bekövetkezniük a kívánt eredmények eléréséhez?
  • Milyen feltételeknek kell fennállniuk vagy változniuk a kívánt eredmények eléréséhez?
  • Milyen készségeket kell hozzáadnunk vagy elsajátítanunk a siker eléréséhez?
  • Milyen eszközöket kell hozzáadnunk vagy elsajátítanunk ahhoz, hogy elérjük céljainkat?

Kritikus vagy kulcsfontosságú sikermutatók (CSI)

Míg a kritikus sikertényezők az ok-okozati összefüggésben az okok, a CSI-k azok az intézkedések, amelyek a cselekvéseket vagy az okokat a kimenetelhez kapcsolják. A kritikus sikerjelző analóg a maratoni futó stopperének időbélyegeivel vagy az autó üzemanyag-fogyasztási adataival. Fontolgat:

A maratoni futó tisztában van azzal, hogy egy bizonyos tempót kell tartania ahhoz, hogy olyan idővel célba érjen, amellyel kategóriája legjobb tíz futója közé kerül. Az olvasmányok nem befolyásolják közvetlenül a sikerüket. Ugyanakkor útmutatást adnak arra vonatkozóan, hogy növeljék-e a tempójukat, hogy lépést tarthassanak a versennyel, vagy lassítsanak-e, hogy energiát takarítsanak meg a verseny utolsó szakaszára. Futósikerük kritikus sikertényezői közé tartozott az edzési rend, az étrend és a mentális felkészültség. Az olvasmányok egyszerűen a céljaik felé tett előrehaladást jelzik.Mindegyik CSF-hez ki lehet dolgozni kritikus sikermutatókat.

Az üzemanyag-fogyasztás maximalizálására összpontosító sofőr az autó számítógépének leolvasásaitól függ, hogy megértse, hogyan teljesít. Az üzemanyag-hatékonyság maximalizálásának kritikus sikertényezői közé tartoznak olyan tényezők, mint az átlagos sebesség és a kezdőtempó, valamint a megállás gyakorisága. A gazdaságossági adatok egyszerűen azt jelzik, hogy a vezető tevékenysége meghozza-e a kívánt eredményt.

Maga az időzítés vagy az olvasás nem befolyásolja az eredményt vagy a sikert. A CSI azonban útmutatást ad arra vonatkozóan, hogy a műveletek meghozzák-e azokat az eredményeket, amelyek lehetővé teszik az eladások növekedését.

Kulcsfontosságú sikermutatók kidolgozása

A CSF-ek gondos azonosítása után a vezető vagy a szakember azon dolgozik, hogy azonosítsa azokat az intézkedéseket, amelyek a cselekvéseket a CSF-ek értelmes intézkedéseivé vagy helyettesítőivé alakítják át. Ha hivatkozik a fenti CSI-példákra, elképzelheti azokat a mutatókat, amelyeket a maratoni futónak figyelnie kell, beleértve az edzésidőt és a hatékonyságot, az étrend-kezelést és az alvást.

A hatékony menedzserek mérik és nyomon követik, és arra törekszenek, hogy intézkedéseiket idővel korrelálják CSF-jükkel. A kulcsfontosságú sikerindikátorok kidolgozásának folyamata egy folyamatos, ismétlődő folyamat, amely gyakori módosításokat és finomításokat igényel a tényleges tapasztalatok alapján.

A siker mérése

A kritikus sikertényezők és az azokat támogató kritikus sikermutatók azonosítása fontos része egy kezdeményezés vagy program sikerének valószínűségének növelésének. Bölcs dolog megfogadni a mondást: 'amit mérnek, azt meg is csinálják.' Az ügyes menedzserek nagyon gondosan figyelnek arra, hogy a mutatókat korrelálják a CSF-ekkel, és azonosítsák és alátámasszák, hogy a CSF-ek okozati összefüggésben vannak a kívánt eredménnyel. Ez egy olyan folyamat, amely művészetet és tudományt is igényel.

Frissítés: Art Petty.

Nő dolgozik a laptop otthon

•••

CasarsaGuru / E+ / Getty Images

TartalomjegyzékKiterjedTartalomjegyzék

Amikor állásra jelentkezik, megkérhetik, hogy válaszoljon a szűrőkérdésekre. Válaszai meghatározzák, hogy rendelkezik-e az álláshoz szükséges alapvető képesítésekkel, és meghívják-e egy interjúra.

Egyes vállalatok azt akarják, hogy a jelöltek válaszoljanak a kérdésekre az állásinterjú megbeszélése előtt. Amikor ezt megteszik, küldhetnek egy interjú előtti szűrőkérdőívet, amelyben kitöltendő kérdések találhatók. Más esetekben válaszolhat a kérdésekre online, vagy telefonon átvizsgálhatja, hogy alkalmas-e a munkára.

Mit tartalmaz az interjú előtti szűrés

Ha felkérnek egy kérdőív kitöltésére, előfordulhat, hogy meg kell osztania ugyanazokat az információkat, amelyek az önéletrajzában és a benyújtott álláspályázatot .

Előfordulhat, hogy a hátterével, készségeivel, tapasztalatával és munkahelyi elérhetőségével kapcsolatos kérdéseket is feltesznek.

A kérdőív tartalmazhat még tesztkérdések hogy felmérje a munkavégzés képességét.

Az interjú előtti kérdőíveket használó munkáltatók általában az interjú előtt elküldik azokat a jelölteknek. A kérdéseket cégtől függően online vagy e-mailben lehet kitölteni. Amikor megkapja a kérdéseket, tájékoztatást kap arról, hogyan kell kitölteni őket.

Miért használnak a munkáltatók az interjú előtti kérdőíveket?

Az interjú előtti kérdőívek lehetővé teszik a munkáltatók számára, hogy több információt gyűjtsenek Önről, mint amennyit az önéletrajzában és kísérőlevelében közöl. Az interjú előtti kérdések feltevésének célja annak kiderítése, hogy Ön a jól illik mind a munkára, mind a cégre nézve, valamint olyan kérdéseket is feltenni, amelyek esetleg nem hangzanak el az interjú során.

Ez időt takarít meg a munkaerő-felvételi vezetőknek, mert a felvételi döntéshez szükséges információk egy része már előzetesen rendelkezésükre áll, így több idő marad más kérdésekre az aktuális állásinterjú során.

Tippek az interjú előtti kérdések megválaszolásához

Bár előfordulhat, hogy a kérdőív kézhezvételekor egy interjút készítenek, akkor is komolyan kell vennie az előzetes interjút. Alkalmanként a munkaadók úgy döntenek, hogy nem ütemeznek be hivatalos interjút, vagy lemondják az interjút, ha válaszai azt jelzik, hogy Ön nem felel meg az állásnak.

A legtöbb kérdőív úgy készült, hogy a jelöltnek körülbelül fél órát vesz igénybe a kitöltése. Alaposan válaszoljon minden kérdésre anélkül, hogy túl sok részletet adna, akárcsak egy személyes, ill telefonos interjú . Ha a kérdőív minden kérdésre tartalmaz helyet, ahol meg kell válaszolni, ne lépje túl a megadott helyet. Válaszaid legyenek tömörek, de teljesek.

Toborzással kapcsolatos kérdések

Ahelyett, hogy a tényleges interjú során tennék fel ezeket a kérdéseket, a munkáltatók gyakran részletesebb, toborzással kapcsolatos kérdéseket tesznek fel az előzetes interjú során. Az alábbiakban néhány példa ezekre a kérdésekre:

  • Hol láttad a bejegyzésünket?
  • Szívesen részt vennél egy telefonos interjún?
  • Mennyi az a minimális kezdő éves fizetés, amelyet elfogadna erre a pozícióra?
  • Van valaki, akivel szívesen találkozna, vagy akivel beszélgetni szeretne egy interjú alkalmával?
  • Milyen döntési kritériumok alapján dönti el, hogy elfogadja-e ezt az állásajánlatot ha készül?
  • Milyen más cégekhez jelentkezett mostanában?
  • Felvehetem a kapcsolatot az állásajánlatában megadott referenciákkal?
  • Mi az elérhetősége? Mikor kezdhetne el dolgozni, ha felvesznek?
  • Milyen más cégekhez jelentkezett mostanában?

Erősségeit és gyengeségeit

A munkaadó valószínűleg megkérdezi Önt erősségeiről és gyengeségeiről az aktuális interjú során. Az interjú előtti kérdőívek azonban gyakran az Önre vonatkozó kérdéseket is tartalmaznak erősségeit és gyengeségeit, arra az esetre, ha ezeket a kérdéseket kihagynák az interjú során.

Íme az erősségekkel és gyengeségekkel kapcsolatos tipikus kérdések:

  • Mely tudásterületek és technikai készségei a legerősebbek?
  • Mely csapat- és vezetői képességeid a legerősebbek?
  • Van olyan további készsége vagy tapasztalata, amelyet nem írt be az önéletrajzába, amiről tudnunk kellene?
  • El tudná adni nekünk mintát vagy bemutatót legjobb munkáiból?

Motiváció és frusztráció

A munkaadók tudni akarják, hogy Ön megfelel-e nekik a cég kultúrája és vezetői stílus. Azt is tudni akarják, mi motivál arra, hogy a lehető legjobban dolgozzon: vannak-e hosszú távú céljai, és megfelelnek-e a megpályázott pozíciónak? Az alábbiakban példakérdéseket találhat, amelyek a munkahelyi motivációval és frusztrációval kapcsolatosak.

  • Írjon le egy olyan esetet, amikor ellenszolgáltatás nélkül túlórázására kérték fel. Hogyan kezelte a helyzetet?
  • Hol leszel várhatóan két év múlva? Öt év?
  • Érdekel a további szakmai fejlődés?
  • Hogyan illeszkedik ez a pozíció a hosszú távú céljaihoz?

Ügyességi tesztkérdések

Az interjú előtti kérdőíven tesztkérdések lehetnek. Például, ha írói vagy szerkesztői pozícióra jelentkezik, felkérhetnek egy szerkesztési tesztre. Ha közösségi médiára jelentkezik, előfordulhat, hogy el kell magyaráznia, hogyan hozhat létre Facebook-bejegyzést vagy élő videót, Instagram-bejegyzést vagy történetet, Twitter-bejegyzést vagy hirdetéseket ezeken vagy más nagyobb platformokon. A programozói állásokra jelentkező pályázók esetében előfordulhat, hogy megkérdezik az Ön által ismert programokról és az Ön által birtokolt képesítésekről.


A készségekkel kapcsolatos kérdések, amelyeket feltesznek, ha vannak ilyenek, a vállalat által felvett pozíció típusához kapcsolódnak.

Ellenőrizze a válaszait

Mielőtt visszaküldi vagy beküldi a kérdőívet, feltétlenül olvassa el a válaszait, hogy megbizonyosodjon arról, hogy nincsenek-e benne elírási vagy nyelvtani hibák.

Győződjön meg arról is, hogy a beküldött adatok megegyeznek önéletrajzával és álláspályázatával. Az eltérések piros zászlót jelentenek a munkáltató számára, és az interjú költségébe kerülhetnek.

Információk az interjúról

A kérdések feltevése mellett a munkáltatók gyakran olyan információkat is feltüntetnek a kérdőívben, amelyek a közelgő interjúhoz szükségesek lesznek (ha van ilyen beütemezve).

Ez az információ tartalmazhat részleteket arról, hogy mit vegyen fel az interjúra, útmutatást az irodába, és milyen anyagokat kell hoznia.

Kulcs elvitelek

AZ INTERJÚ ELŐTT VONATKOZÓ KÉRDÉSEKET VÉDJE KOMOLYAN: A munkaerő-felvételi döntés meghozatalakor a munkaerő-felvételi vezetők értékelik a kérdőívre adott válaszait, valamint az interjúra adott válaszait.

A KÉRDÉSEK VÁLTOZHATÓK: Ezek kapcsolódhatnak az Ön hátteréhez vagy képességeihez, vagy akár tesztkérdések is lehetnek, amelyek célja, hogy felmérjék képességeit bizonyos területeken.

FONTOSAN KÖVESE AZ UTASÍTÁSOKAT: Ha három mondatot kérnek, tegye meg – ne négyet vagy kettőt. Elküldés előtt olvassa el a válaszait.

Cikkforrások

  1. SHRM. , A jelöltek átvilágítása és értékelése . Hozzáférés: 2021. január 19.

  2. CareerOneStop. ' Interjúk típusai .' Hozzáférés: 2021. január 19.

Pártalálkozó pro bono pénzügyi tanácsadóval

•••

Skynesher/Getty Images

Pro bono szolgáltatások nem azonosak önkéntes szolgáltatások . Számos hasonlóság van, de alapvetően különböznek egymástól, különösen az adók tekintetében.

Pro Bono szolgáltatások

A pro bono latinul azt jelenti „a közjóért”, és előfordulhat, hogy találkozhatunk ezzel a kifejezéssel, amikor a jogi szakma . A szolgáltatásokat ingyenesen vagy néha költség ellenében kínálják egy ügy vagy a nagyközönség javára. Az Amerikai Ügyvédi Kamara azt javasolja, hogy az ügyvédek kötelezzék magukat arra, hogy évente 50 óra pro bono jogi munkát végeznek, és egyes állami ügyvédi kamarák megkövetelik, hogy az ügyvédek rendszeresen számoljanak be pro bono óráikról és tevékenységeikről, hogy fenntartsák praxisuk engedélyét.

A pro bono szolgáltatások nem olyanok, amelyeket ingyen adsz a szomszédodnak, és nem jelentenek önkéntes munkát a Girl Scout sütiállomás egy délutáni működtetésében. Adózási szempontból a pro bono szolgáltatásokat jótékonysági szervezeteknek vagy céloknak kell felajánlani. Az IRS eltérően kezeli a pro bono szolgáltatásokat, valamint az ingyenes vagy kedvezményes szolgáltatásokat és az önkéntes szolgáltatásokat. Külön irányelvek alapján szabályozza, hogyan vonhatja le a kapcsolódó költségeket és kiadásokat.

Pro bono szolgáltatásokat néha „költség ellenében” kínálnak. Például egy professzionális tanácsadó felajánlhatja idejét és szakértelmét, de fizetést kérhet az utazási költségek fedezésére. A jótékonysági szervezetek önkéntesei szintén levonhatják az utazási költségeket, de több korlátozással és alacsonyabb százalékos aránnyal, mint a valódi pro bono szolgáltatások esetében.

Önkéntes munka

Az önkéntesek ingyenesen kínálnak időt, tudást, készségeket és szakértelmet, hogy segítsenek más embereknek vagy szervezeteknek. Az IRS két alapvető kategóriába sorolja az önkéntes szolgáltatásokat:

  • Nem GAAP önkéntes szolgáltatások: Ezek nem vonhatók le adóból az idejét és szolgáltatásait adományozó magánszemély után.
  • GAAP önkéntes szolgáltatások: A GAAP-szolgáltatások vagy „professzionális” szolgáltatások néha legalább részben levonhatók az adóból.

A GAAP egy mozaikszó, melynek jelentése „általánosan elfogadott számviteli elvek”. Ezek az alapelvek lefedik az üzleti bevételek pénzügyi beszámolásának leggyakoribb gyakorlatait és szabályait. Ez fontos megkülönböztetés az önkéntes munkaidő és szolgáltatások adózása miatt. Általában az Internal Revenue Service nem teszi lehetővé a nem GAAP szerinti, nem üzleti adóalanyok számára, hogy adólevonást vegyenek igénybe az önkéntességre fordított idő pénzbeli értékére. Ha azonban költségeik merülnek fel az önkéntesség során, ezek jótékonysági adományként levonhatók.De az ilyen levonás igényléséhez tételes tételezésre van szükség, nem pedig a szokásos levonás igénylésére, ami nem mindig előnyös minden adófizető számára.

A nagy különbség

A nagy különbség a pro bono szolgáltatásnak minősülő GAAP szolgáltatások és a nem GAAP önkéntes szolgáltatások között az, hogy a pro bono szolgáltatásokat jellemzően professzionális szolgáltatásként kínálják. Egy magánszemélynek, vállalkozásnak vagy szervezetnek általában fizetnie kell az adományozónak ezért a munkáért. A pro bono szolgáltatásnyújtás tárgyi kiadásai legalább részben levonhatók az iparűzési adóbevalláson.

Az önkéntes szolgálatok olyan személyektől származnak, akik általában nem kérnek díjat az idejükért és az adományozott készségeikért.

TartalomjegyzékKiterjedTartalomjegyzék Üzletember felülvizsgálja önéletrajzát az asztalán

jamesteohart / Getty Images

Mikor mit kezdjen az önéletrajzával a neved megváltozott ? Az emberek mindenféle ok miatt megváltoztatják a nevüket, a hétköznapitól a nem mindennapiig. Függetlenül attól, hogy nemrégiben házasodott meg, elvált, vagy más oka van a névváltoztatásra, tanácsot kell adnia a leendő munkáltatóknak, hogy más néven alkalmazták, hogy teljes képet kapjanak munkatörténet .

Függetlenül attól, hogy miért változtatta meg a nevét, a karrier közepén végzett névváltoztatás a jogosítványok és a hitelkártyák frissítésén túl egy teljesen új bonyodalommal jár. Például meg kell terveznie, hogyan fogja ezt feltüntetni önéletrajzában és álláspályázatában.

Az alábbiakban bemutatjuk, hogyan kezelheti a névváltoztatást az önéletrajzában, a listázás lehetőségeivel és példákkal.

Mindkét nevet fel kell tüntetnie az önéletrajzában?

Miért nem ütöd be az új nevedet az önéletrajzodba, és folytatod a vidám utat? Nos, egyrészt a személyes márkaépítés fontos manapság, és még ha úgy döntött, hogy megváltoztatja a sajátját a hivatalos név megváltoztatásával, azt szeretné, hogy az elért eredményeid kövessenek.

Ezen túlmenően fontos, hogy az önéletrajz egyezzen a foglalkoztatási előzményeivel, hogy a munkaerő-felvételi vezetők és a munkát végző személyek háttérvizsgálat könnyen nyomon követheti Önt A ponttól B pontig, és tudja, hogy az vagy, akinek mondod magad.

Tehát hogyan kell listáznia a névváltoztatást a sajátján önéletrajz ? Íme néhány lehetőség, amelyek használhatók önéletrajzokhoz, motivációs levelekhez és álláspályázatokhoz, valamint egy példa az önéletrajzra, amely tartalmazza a jelenlegi és a korábbi nevet is.

Lehetőségek névváltoztatás említésére az önéletrajzban

Ha a neve házasság, válás vagy más ok miatt megváltozott, több lehetőség is van arra, hogy a változást belefoglalja az önéletrajzába.

Önéletrajzában mindkét nevet megadhatja. Vagy tegye a korábbi nevét zárójelbe, vagy adja meg mindkét nevet, az előző nevét kisebb betűtípussal:

Nancy (Smith) Simmonds
Első (Maiden) Utolsó

vagy

Nancy Simmonds
korábban Nancy Smith

Az alábbi önéletrajzi példában az álláskereső zárójelbe tette korábbi vezetéknevét.

Amikor megadja nevét egy álláspályázaton, ugyanazt a formátumot követheti, mint az önéletrajznál. Például Nancy (Smith) Simmonds vagy Jonas (Cook) Coverdale.

Példa önéletrajzra névváltoztatással

Ez egy példa a névváltoztatást tartalmazó önéletrajzra. Töltse le az önéletrajzi sablont (kompatibilis a Google Dokumentumokkal és a Word Online-szal).

Képernyőkép egy névváltoztatási minta önéletrajzáról Töltse le a Word sablont

Példa önéletrajzra névváltoztatással (szövegverzió)

Katherine (Smith) Kérelmező
Fő utca 123
White Plains, NY 12345
(123) 456-7890
katherine.applicant@email.com

BUTIK ÉRTÉKESÍTÉSI VEZETŐ

Kiváló ruhabutik üzletek létrehozása szilárd irányítás révén

A tisztelt értékesítési vezető 10+ éves tapasztalattal rendelkezik a személyzet irányítása, a bérszámfejtés, az ütemezés, az értékesítési jelentések készítése, a készletfelügyelet és az ügyfélkör vezetése terén, egy kiváló butik pozíciót keres.

A kulcsfontosságú készségek a következők:

● Új regiszterfunkciók integrálása

● Értékesítők képzése és felügyelete

● Megrendelések leadása és készletfeltöltés

● Boutique Windows tervezése

● Magasjegyű termékek értékesítése

● A heti áruk átvételének kezelése

SZAKMAI TAPASZTALAT

Panorama Speciality Boutique, White Plains, NY
ASSZISZTENS MENEDZSER (2018. február – jelen)
Kezelje a bérszámfejtést és ütemezést, készítsen jelentéseket, kezelje a leltárt és az e-maileket, kezelje az ügyfélkönyvi nyilvántartásokat, adjon le rendeléseket az áruk feltöltésére és a termékek átvételére.

Figyelemre méltó teljesítmények:

● Kiterjedt munka a vizuális szabványokkal és a magas árú termékek értékesítésével.

● Több mint 25 butik kirakatablakot terveztek, így két év alatt megduplázták az eladásokat.

BLOOMINGDALE, White Plains, NY
ÉRTÉKESÍTÉSI MUNKATÁRS (2012. június – 2018. február)
Létrehozott trunk bemutatókat, és havonta járt klinikákra az új bejövő divatvonalakért.

Figyelemre méltó teljesítmények:

● Együttműködött szabókkal és varrónőkkel a szerelvények elrendezésében és az ügyfelek elégedettségének biztosításában.

● Felügyelte és visszajelzést adott az új értékesítési munkatársak privát vásárlási találkozóiról.

OKTATÁS ÉS MEGJEGYZÉS

RAMPO KOLLÉGIUM , Arlington, VA
Bachelor of Arts angol nyelvből (Minor: Business; 3,75 GPA; Honor Roll Every Semester), 2012

Tanúsítványok

Certified Sales Associate (CSA) • Tag, National Retail Sales Federation (NRSF)

Technológiai készségek

Microsoft Office Suite, beleértve az Excelt is • Jártas a pénztárgép szoftverekben, beleértve a Nextart is

Kiterjed

Említse meg a munkáltatónak

Ne aggódjon amiatt, hogy a munkáltatónak nehézséget okoz az Ön referenciáinak vagy munkatörténetének ellenőrzése egy névváltoztatás bejelentése. Tájékoztathatja a leendő munkáltatót, hogy a korábbi nevén vannak munkaügyi nyilvántartások.

Felvételkor készüljön fel arra, hogy az új nevével együtt dokumentumokat nyújtson be. A munkáltatóknak ellenőrizniük kell az Ön foglalkoztatási jogosultságát, és a foglalkoztatási okmányok új munkát kell kezdenie, meg kell egyeznie a nevével.

Légy következetes

A következetesség kulcsfontosságú az álláspályázathoz szükséges anyagok bemutatásakor. Ma már nem ritka, hogy a házas nőknek a helyzettől és a körülményektől függően többféle neve van. Vegyünk például egy házas írót, akinek van szerzője, hivatalos neve és születési neve.

Habár készen kell állnia arra, hogy mindhárom változat listáját átadja leendő munkáltatójának, hogy segítse személyazonosságának és hátterének ellenőrzését, a jelentkezési anyagoknak egyetlen, következetes nevet kell tükrözniük – az egységes, következetes üzenethez, amelyet közvetíteni szeretne. személyes márkaépítési stratégiájának része.

A cél az, hogy a lehető legkevesebb szóban fejezze ki, ki vagy, és mit ért el, anélkül, hogy a munkaerő-felvételi vezetőt információ után kutatná.

Ellenkező esetben fennáll annak a kockázata, hogy úgy néz ki, mintha megváltoztatta volna a nevét, hogy elrejtőzzön a hitelezők vagy a törvény elől, ahelyett, hogy megházasodna, lemondna egy gyűlölt vezetéknévről, vagy akár csak egy választott nevet vesz fel, amely jobban hasonlít az Ön által érzelmekre. magad lenni.

Nyugdíjterv grafikonja a számológép mellett

••• KLH49/E+/Getty Images

A legtöbb iparágban az önálló faxkészülékkel és a háromgombos öltönyös öltönyökkel mentek ki a munkavállalói nyugdíjak, de a kormányban továbbra is általánosak a nyugdíjkonstrukciók. Az állami nyugdíjrendszerek egészséges kiegészítői a társadalombiztosításnak és a személyes befektetéseknek. Ez a három elem alkotja a a kormány nyugdíjának három lábon járó zsámolya .

Kormányzati alkalmazotti nyugdíjtervek

Mint minden állami kiadásnál, itt is az adófizetők állják a számlát, de nem csak ők vesznek részt a bőrön. A nyugdíjjáradékot nem csak a közalkalmazottak kapják, ha abbahagyják a munkájukat. Az alkalmazottak minden fizetésük egy részét hozzájárulnak nyugdíjrendszerükhöz, ami jóval később járadékfizetésre jogosítja fel őket.

Amikor az egyének közszolgálati állást vállalnak, az állásajánlat elfogadásáról szóló döntés része az, hogy az illető meg tud-e élni a nyugdíjjárulék levonásával járó fizetésből. A kompromisszum az, hogy a munkavállalónak nem kell annyit megtakarítania a nyugdíjra a fennmaradó fizetési dollárból. Ezenkívül a befektetést részben vagy egészben a nyugdíjrendszer kezeli.

Kormányhivatalok járulnak hozzá

A kormányzati szervek is hozzájárulnak a munkavállalói nyugdíjprogramokhoz. Sok ügynökségnek meg kell felelnie (vagy majdnem megegyeznie) az alkalmazottak által befizetett pénzösszeggel. Az ügynökségek ezt olyan személyi költségnek tekintik, amely hasonló más munkáltató által fizetett juttatásokhoz, mint az egészségbiztosítási díjak és az életbiztosítás.

Valamennyire analóg magánszektorbeli költség a munkáltató 401 (k) járulékának megfelelő munkaadó. Ezeket a hozzájárulásokat járadékfizetések finanszírozására és a monetáris tartalékok növelésére fektetik be.

Az összegek meghatározásának módja

Nem minden állami alkalmazott kap ugyanannyi járadékot. Általánosságban elmondható, hogy minden nyugdíjas összege az adott személy szolgálati évétől és legmagasabb fizetésétől függ. A hosszú munkaidővel és magas fizetéssel rendelkező közalkalmazottak összességében többet járulnak hozzá, mint mások, akiknek rövidebb hivatali ideje és alacsonyabb fizetése van.

A kor akkor jön szóba, amikor a nyugdíjjogosultság megállapítása amikor a munkavállaló elkezdheti a járadék kifizetését. A nyugdíjrendszerek önállóan számítják ki a nyugdíjjogosultságot. Csak azért, mert az egyik rendszerben van egy szabály, amely szerint az életkornak és a szolgálati évnek meg kell egyeznie vagy meg kell haladnia a 80 évet, még nem jelenti azt, hogy mások is ugyanazt a módszert használják.

Hogyan határozzák meg a jogosultságot

Mielőtt az alkalmazottak nyugdíjba mennek, ismerik a jogosultsági szabályokat, és pontosan ismerik, hogy mennyi járadékot kell fizetniük. Ennek az az oka, hogy a nyugdíjrendszerek ritkán változtatják meg a meglévő alkalmazottakra vonatkozó szabályokat. Amikor változtatásokra van szükség, azok gyakran csak az új alkalmazottakra vagy a nyugdíjrendszeren belül nagyon kevés szolgálati idővel rendelkező munkavállalókra vonatkoznak.

Csak azért, mert a munkavállaló eléri a nyugdíjjogosultságot, nem jelenti azt, hogy a munkavállaló automatikusan nyugdíjba megy. Valójában viszonylag kevés közalkalmazott megy nyugdíjba jogosultság alapján. Ehelyett tovább dolgoznak, és ezért hozzájárulnak nyugdíjrendszerükhöz azzal az elvárással, hogy magasabb járadékfizetésre számítsanak, mert megvárták, hogy megkapják.

Hogyan járulnak hozzá az adófizetők

Mindent összevetve, az adófizetők végső soron az állami alkalmazottak öregségi nyugdíját finanszírozzák, de cserébe olyan közalkalmazottakat kapnak, akik a kormányzat tevékenységét végzik.

A közalkalmazottak mind adófizetőként, mind alkalmazottként járulnak hozzá nyugdíjukhoz, akik mereven és rutinszerűen berúgják fizetésük egy részét.

Az ügynökségek is járulnak hozzá, mint a magánszektorbeli munkaadók néha alkalmazottaik javára. A nyugdíjrendszerek ezeket a járulékokat a jelenlegi nyugdíjasok kifizetésébe fektetik be, és tartalékokat halmoznak fel a hosszú távú életképesség érdekében.

West Point a Hudson folyótól, New York államban

••• Louise Heusinkveld / Getty Images

Az Egyesült Államok Katonai Akadémiája (West Point) több mint 40 akadémiai szakot kínál. Bár mindannyian alapképzésben fognak diplomát szerezni, a tanulmányi területek nem korlátozódnak a technikai tudásterületekre. A West Point azt szeretné, ha a diplomások átfogó oktatásban részesülnének a humán tudományok, valamint a tudomány és a technológia területén. Ösztönözni akarják a kritikus gondolkodást és a problémamegoldást.

nyugati pont azt mondja, hogy arra törekszenek, hogy sokféle hallgatót hozzanak össze, így a kadétok egymástól és az oktatóktól is tanulnak. A tanulási tapasztalat gyakran csapatalapú. Az idősek Senior Capstone-tapasztalatban is részt vesznek, hogy valós problémákat oldjanak meg, és bemutassák eredményeiket. Az alábbiakban felsoroljuk azokat a diplomákat, amelyeket megszerezhet.

Akadémiai őrnagyok az Egyesült Államok Katonai Akadémiáján (West Point)

A kadétok a második évfolyam őszi szakában választják szakukat. Másodéves koruk végéig minden kadét ugyanazokat az alaptanfolyamokat végzi. Ez a 31 kurzus kiegyensúlyozott oktatást nyújt a művészetek, a tudományok és a bölcsészettudományok területén.

Társadalomtudományi Tanszék szakirányai

  • Összehasonlító politika főprogram
  • Közgazdasági szakos program : Kitüntetéssel is űzhet szakot.
  • Nemzetközi kapcsolatokra vonatkozó programok: Kitüntetéssel is folytathat egy szakot.

Angol és Filozófia Tanszék

  • Művészet, filozófia és irodalom fő: Az ideál Akhilleusztól származik: 'Szószólónak és tettek cselekvőjének lenni.'

Kémiai és Élettudományi Tanszék szakos

  • Vegyészmérnöki főprogram
  • Kémia: Ez a szak az alapszak mellett az American Chemical Society által tanúsított diplomaprogramot is kínálja.
  • Élettudományi főprogram

Építőmérnöki és Gépészmérnöki Tanszék szakirányai

  • építőmérnök őrnagy
  • gépészmérnök őrnagy

Villamosmérnöki és Számítástechnikai Tanszék szakon

  • Számítástechnika szakos program
  • Villamosmérnöki szakon
  • Információtechnológiai főprogram: további diplomát kínálnak az elektronikai és információs technológiai rendszerek alapképzéséhez.

Az Idegennyelvi Tanszék szakirányai

  • arab
  • kínai
  • Francia
  • német
  • perzsa
  • portugál
  • orosz
  • spanyol

Földrajzi és Környezetmérnöki Tanszék szakon

  • Környezetvédelmi Mérnöki
  • Környezetföldrajz
  • Környezettudomány
  • Térinformatikai tudomány szak
  • Emberi földrajz

Történettudományi Tanszék őrnagya

  • Történelem

A jogi tanszék őrnagya

A Matematikai Tudományok Tanszék szakirányai

  • Matematikai tudomány
  • Operations Research
  • Alkalmazott statisztika és hálózattudomány kiskorúak

Fizikai és Atommagmérnöki Tanszék szakosok

  • Haladó fizika
  • Nukleáris mérnöki munka
  • Interdiszciplináris tudomány

A Rendszermérnöki Tanszék szakirányai

  • Mérnöki menedzsment
  • Rendszermérnök
  • Operations Research Studies őr

Magatartástudományi és Vezetői Tanszék szakirányai

  • Alkalmazott általános pszichológia
  • Szervezetpszichológia és vezetés
  • Mérnöki pszichológia
  • Vezetőfejlesztési tudomány
  • Menedzsment

Testnevelési Tanszék

  • Kineziológia

Katonai Oktatási Osztály

  • Védelmi és stratégiai tanulmányok

Az Egyesült Államok Katonai Akadémia akkreditációja

Az Egyesült Államok West Point-i Katonai Akadémiáját 1949 óta akkreditálja a Middle States Commission on Higher Education. 10 évente újra akkreditálják.

Az építőmérnöki, a villamosmérnöki, a mérnöki menedzsment, a környezetmérnöki, a gépészmérnöki, a rendszermérnöki és a nukleáris mérnöki programokat az ABET Mérnöki Akkreditációs Bizottsága akkreditálja.

Amerikai Egyesült Államok Katonai Akadémia programjai Számítástechnika és információs technológia az ABET Számítástechnikai Akkreditációs Bizottsága akkreditálta.

TartalomjegyzékKiterjedTartalomjegyzék Ez az illusztráció a köszönőlevelek lezárását kínálja, beleértve

Julie Bang / Az egyensúly

Köszönőlevél írásakor azt gondolhatja, hogy a jegyzet közepe – az a rész, ahol személyesen és konkrétan fejezi ki a háláját – a legnehezebb szakasz összeállítása. Ez igaz lehet, de a köszönőlevél lezárásának módja fontos, és nem szabad figyelmen kívül hagyni.

Tekintse át a köszönőlevél vagy e-mail befejezésével kapcsolatos információkat, példákat a lezárások használatára, valamint tippeket a legjobb kifejezés kiválasztásához, amellyel kifejezheti elismerését.

A köszönőlevél lezárása

Leveles üdvözlet és zárások nem tűnnek kritikusnak, de segítenek az a jól megírt levél . Ha köszönőlevelekről van szó, a formaságok is fontosak, mert a levélolvasók bizonyos elvárásokat támasztanak a levél stílusával és hangjával kapcsolatban. Ez különösen igaz, ha üzleti vagy szakmai okokból ír.

Mindig tartalmaznia kell egy udvarias lezárást, valamint egy megfelelőt üdvözlet , köszönőlevélben, levélben vagy e-mailben.

Levelének lezárása formálisan tükrözi az Ön által kifejezett elismerést a köszönőlevél szövegében.

Ez lehet a levél vagy e-mail része maradandó benyomást hagyni .

Hogyan fejezzük be a köszönőlevelet

Legyen szó egy egyszerű „Köszönöm” vagy egy formálisabb „Köszönjük a segítségét ebben az ügyben” kifejezésről, a köszönő e-mailben a záró mondatot mindig vesszőnek kell követnie. Ezután ugorjon le egy sort, és írja be a nevét.

Példa e-mail üzenetre, köszönöm

Nagyon köszönöm,

Caroline Coonradt

Kiterjed

Ha levelet ír, amelyet kinyomtat és elküld, hagyjon két szóközt az ingyenes zárójel és a beírt név között. Itt írja alá a nevét fekete vagy kék tintával.

Példa a hivatalos köszönőlevélre

Hálával,

Aláírás (nyomtatott levél)

Kai Cholain

Kiterjed

A köszönőlevelek bezárása

A következő lehetőségek számos körülményre vonatkoznak, és jó módok a köszönőlevél lezárására:

  • Legjobb
  • Üdvözlettel
  • Hálásan
  • Hálával a tiéd
  • Kedves köszönöm
  • Nagyon köszönöm
  • Tisztelettel
  • Tisztelettel
  • Köszönet mindenért
  • Köszönök mindent
  • Köszönöm
  • Köszönjük az ügyben nyújtott segítségét
  • Köszönöm a törődést
  • Köszönöm a figyelmet
  • Köszönjük az ajánlást
  • Köszönöm az idődet
  • Előre is köszönöm a segítséget
  • Nagyon szépen köszönöm
  • Nagyon szépen köszönjük
  • Elismeréssel
  • Hálával
  • Őszinte hálával
  • Őszinte köszönettel
  • Köszönettel és elismeréssel
  • Nagyra értékeljük segítségét

Hogyan válasszuk ki a megfelelő zárómondatot

A fent felsorolt ​​lehetőségek bármelyike ​​megfelelő. Egyesek formálisabbak, míg mások lágyabbak és melegebb tónusúak. Kifinomult, de a „Köszönöm” kifejezésnek más hatása van, mint a formálisabb kifejezésnek: „Köszönjük, hogy segített ebben az ügyben”.

Az alkalmazott formalitás mértéke a címzetttől függ. Ha olyan barátról vagy ismerősről van szó, akit személyesen ismer – vagy akár egy állásinterjúról, akivel úgy érezte, hogy jó kapcsolatot alakított ki –, akkor jó a melegebb hangot használni.

Ha azonban köszönetet mond egy üzlettársnak vagy valakinek, akivel még soha nem találkozott, a formálisabb, konzervatívabb kifejezéseket kell használni. Olvassa el az egész levelet, és gondolja át, milyen hangot közvetít a szövegben. Ezután válasszon egy záróhangulatot, amely illik ehhez a hanghoz.

Köszönőlevél írása az állásinterjúhoz

Az egyik legfontosabb köszönőlevél, amit ír, az egy állásinterjúra vonatkozik. Egy jól megírt levél vagy e-mail segít egy második interjúban vagy akár állásajánlatban is.

Fontos elküldeni a köszönőlevél a kérdezőnek az állásinterjú befejezése után a lehető leghamarabb. Természetesen sokkal többről van szó egy sikeres állásinterjúhoz, mint egy megfelelő zárómondathoz.

Több olyan szakaszt kell tartalmaznia, amelyekben megfelelően köszönetet mond a kérdezőnek, és további információkat ad hozzá, amelyek segíthetnek a kérdező elméjében tartani, hogy lendületet adjanak a versenyhez:

  • Üdvözlés: Ugyanúgy, ahogyan nem helyénvaló egy üzleti levelet „XOXO”-val zárni, ügyeljen arra, hogy a nyitó üdvözlet ne legyen túl hétköznapi vagy ismerős. Vannak különféle üdvözlettel használhatja, beleértve a legáltalánosabb lehetőséget, a „Kedves”.
  • Köszönd meg: Ez magától értetődőnek tűnhet, de érdemes köszönőlevelét elismeréssel nyitni. Ha egy állásinterjút követően köszönőlevelet ír, feltétlenül köszönje meg a kérdezőbiztosnak, hogy lehetőséget adott az interjúra, és időt szakított arra, hogy elbeszélgessen a pozíció természetéről és követelményeiről.
  • Említse meg érdeklődését: Az állásinterjúk utáni köszönőlevelek készítésekor a levele kezdő bekezdése is jó alkalom arra, hogy kifejezze és/vagy megerősítse érdeklődését a pozíció iránt. Ha az interjúkészítők két jelölt közül választanak, a lelkesedés befolyásolhatja döntésüket.
  • Indokolja jelöltségét: Noha az udvariasság a köszönőlevél legfőbb oka, a levél egyben lehetőség is rá emlékeztesse az interjúzókat, miért vagy erős jelölt . Használja az e-mail törzsét, hogy megismételje releváns készségeit és tapasztalatait. A beszélgetés visszahívása itt hasznos. Ideális esetben a köszönőlevél az adott pozícióra jellemző, és nem általános.
  • Ismételje meg köszönetét: Levelét azzal zárja, hogy még egyszer köszönetet mond a címzettnek.

Tekintse át a levélmintát

Az alábbiakban egy mintalevél található, amely kinyomtatható vagy mellékletként elküldhető. Ha e-mailt küld, adja meg elérhetőségei a beírt név után .

Köszönetlevél példa

A neved
Címed
Város irányítószáma
A telefonszámod
Az email címed

Dátum

A cimzett neve
Címzett címe
Címzett Társaság
A címzett cégének címe
Város irányítószáma

Tisztelt Uram/Hölgyem! Vezetéknév,

Köszönöm, hogy időt szakított arra, hogy interjút készítsen velem tegnap az Antonio’s Steakhouse nyitott csapos pozíciójára. Élveztem Önnel és Tortelli úrral, a tulajdonossal beszélgetni. Az interjú és az ügyfélként szerzett tapasztalataim alapján Antonio remek munkahelynek tűnik.

Kitűnő esti csapos lennék a pultos és az évek során betöltött egyéb éttermi beosztásaimban szerzett korábbi tapasztalataim miatt. Minden szaktudással rendelkezem a vendéglátóipari munkához, és szeretek emberekkel dolgozni. Valójában a jelenlegi munkahelyemen ez év júniusában megkaptam a hónap alkalmazottja díjat.

Még egyszer köszönöm, és ha bármilyen kérdése van, forduljon hozzám bizalommal. A mobiltelefonszámom 555-555-5555, az e-mail címem pedig a nevem@myemail.com. Várom válaszát.

Tisztelettel,

Aláírása (nyomtatott levél)

Beírt neved

Kiterjed

Hogyan viselkedjen a munka során

A tervezők együtt dolgoznak egy projekten

•••

Cavan Images / Iconica / Getty Images

TartalomjegyzékKiterjedTartalomjegyzék

A professzionalizmus az egyén munkahelyi magatartása. A szó gyökere ellenére ez a minőség nem korlátozódik az általunk „szakmák”-ként leírtakra, amelyek jellemzően sok végzettséget igénylő és magas keresethez kapcsolódó pályák. Sok pénztáros, karbantartó és pincérnő bizonyítja ennek a tulajdonságnak a magas szintjét, bár ezek a foglalkozások minimális képzést igényelnek, és az alkalmazottak szerény keresettel rendelkeznek. Egyenlő számú orvos, ügyvéd és mérnök – gyakran hivatásosnak nevezett – nagyon keveset tud felmutatni.

Elgondolkodhat azon, vajon észreveszi-e valaki, ha nem tanúsít szakmai magatartást a munkahelyén. Amíg jól végzi a munkáját, kit érdekel? Kiderül, hogy a főnököd, az ügyfelek és a munkatársak igen. Észre fogják venni, ha hiányzik belőled ez a tulajdonság, és ennek súlyos következményei lehetnek a karrieredre nézve. Nagy hiba lenne figyelmen kívül hagyni a professzionalizmus fontosságát. Befolyásolhatja az előrelépési esélyeit, vagy akár a munkahelye megtartásának képességét is.

Hogyan tudod megmutatni a professzionalizmusodat? Kövesse ezeket a tennivalókat és a tiltásokat:

Legyen prioritás, hogy időben érkezzen

Ha későn érkezik munkába vagy megbeszélésekre, az azt a benyomást kelti a főnökében és a munkatársaiban, hogy nem törődik a munkájával, és ha ez érinti őket, olyan, mintha azt mondaná, hogy nem értékeli az idejüket. Ügyeljen az órára. Ha kell, állítson be riasztást. A munka megkezdése előtt legalább néhány perccel jelenjen meg, és időben térjen vissza a szünetekből.

Ne légy rosszkedvű

Hagyd a rossz hangulatodat az ajtóban, amikor dolgozni jössz. Mindannyiunknak vannak olyan napjai, amikor nem érezzük magunkat a legjobban. Ne feledje, hogy ezt ne vegye ki a főnökére, a munkatársaira és különösen az ügyfelekre. Ha a munka okozza a rossz hangulatot, ideje elgondolkodni felmondani a munkahelyén .

Ha ez most nem jó megoldás az Ön számára, találja meg a módját, hogy a lehető legjobbat hozza ki a helyzetből, amíg az nem lesz.

Öltözz megfelelően

Akár muszáj öltözz fel munkához vagy viselhet hétköznapibb ruhákat, megjelenése mindig legyen takaros és tiszta. Egy ráncos öltöny nem néz ki jobban, mint egy szakadt farmer.

Válassza ki a munkaadója által igényelt ruházat típusát. Ha nincs öltözködési kód, válasszon olyan öltözéket, amely a munkahelyén szokásos.

Tartsa el a papucsokat, rövidnadrágokat és felsőket hétvégére, valamint olyan ruhákat, amelyek jobban illenek egy klubba való éjszakázáshoz.

Vigyázz a szádra

A káromkodásnak, káromkodásnak vagy káromkodásnak – akárhogy is nevezzük – a legtöbb munkahelyen nincs helye. Hacsak nem tudja, hogy ez rendben van a tiédben, tartózkodjon a trágár beszédektől, különösen akkor, ha azok jelen vannak, akiket esetleg megbánt. Íme egy jó hüvelykujjszabály, amelyet be kell tartani: Ha nem mondanád el a nagymamádnak, ne mondd ki a munkahelyeden.

Segítségnyújtás kollégáinak

Egy igazi szakember hajlandó segíteni munkatársainak, ha túlterheltek, vagy ha munkahelyi kihívással néznek szembe. Nem félnek megosztani tudást, véleményt, vagy egyszerűen csak egy plusz kézpárt. Egy ember sikere mindenkit jól tükröz a munkahelyén.

Fontos azonban, hogy ne legyünk túl rámenősek. Ha kollégája elutasítja ajánlatát, ne erőltesse. Lehet, hogy szívesebben dolgoznak egyedül.

Ne pletykálj

Bár kísértést érezhet, hogy elmesélje a fülke szomszédainak, amit Suzyról vagy Samről hallott a könyvelésben, a pletykálkodástól úgy nézel ki, mint egy középiskolás diák. Ha tudsz valamit, amit egyszerűen meg kell osztanod, mondd el valakinek, akinek semmi köze a munkahelyedhez, például a nővéredhez, anyádhoz vagy legjobb barátodhoz.

Próbálj pozitív maradni

Negativitás fertőző. Ha szüntelenül panaszkodsz a munkahelyedre, az másokat lebuktat. A főnöke biztosan nem fogja értékelni, ha az alkalmazottai morálja csökken. Ez nem jelenti azt, hogy ne beszéljen olyan dolgokról, amelyeket rossznak gondol. Ha lát valamit, amit javítani kellene, adjon visszajelzést a főnökének, és tegyen egy tervet a fejlesztések végrehajtására. Ha csak ok nélkül panaszkodsz, hagyd abba.

Ne bújj el a hibáid elől

Bármilyen nehéz is megtenni, ismerje el a hibáit, majd tegyen meg mindent, hogy kijavítsa azokat. Ügyeljen arra, hogy ne készítse el kétszer ugyanazt. Soha ne hibáztass másokat a hibáidért, még akkor sem, ha megérdemlik. Ehelyett mutass példát, hogy azok, akik osztoznak a felelősségben a tévedésért, előreléphessenek, és beismerjék a részüket.

Mindig Fight Fair

Időnként elkerülhetetlenül lesznek nézeteltérései a munkatársaival vagy akár a főnökével. Lehet, hogy úgy gondolja, hogy valamit egy módon kell csinálni, míg valaki más azt hiszi, hogy egy másik módszer jobb. Ne hagyd magad haragudni. Nem számít, mennyire ideges vagy, mennyire hiszed el, hogy igazad van, tilos a munkahelyen üvöltözni, és nem szabad kiabálni, ajtócsapkodni. Nyugodtan fejtse ki véleményét, és álljon készen arra, hogy távozzon, ha nem tudja megingatni a másik személyt, vagy ha kezdi elveszíteni az irányítást.

Természetesen mindig kerülni kell a fizikai érintkezést.

Ne hazudj

A becstelenségtől mindig rosszul nézel ki, akár hazudik is önéletrajz vagy betegként telefonál, amikor nem vagy. Egy igazi szakember mindig előre jár. Ha nem vagy képes egy állásra, két választásod van. Egyáltalán ne jelentkezzen rá, és ne nyújtson be olyan pályázatot, amely tükrözi valós képességeit. Ha a második lehetőséget választja, magyarázza el, hogy más erősségei hogyan kompenzálják a hiányzó követelményt. Ami azt illeti, hogy hazudsz arról, hogy beteg vagy, ha szabadnapra van szükséged, válassz egy személyes vagy nyaralási napot.

Ne szellőztesse ki a piszkos ruhaneműt

Míg a munkahelyi közeli barátban bízni általában rendben van, túl sok információ megosztása az egész irodával nem. Legyen megfontolt azzal kapcsolatban, hogy kivel beszél, különösen, ha a házastársával vagy más családtagjaival kapcsolatos problémákról van szó. Ha úgy dönt, hogy megoszt valami személyeset a munkatársaival, ne tegye ott, ahol az ügyfelek vagy az ügyfelek meghallják Önt.